תהליך קצר וענייני שמטרתו לזהות ולמפות במהירות את הבעיות הגלויות והסמויות שקיימות או מתהוות בתוך הארגון ומפריעות לו להתנהל באופן מיטבי.
מבט של עין חיצונית מנוסה שמבינה את מכלול הגורמים הפסיכולוגיים, התרבותיים, התקשורתיים, האישיים והארגוניים ומסוגלת לזהות את הבעיות והגורמים להן בזמן אמת.
הובלה וליווי אישי של בעלי התפקיד המרכזיים והמשפיעים בארגונים ועמותות – מנכ"לים, חברי הנהלה ו/או ועד מנהל, במטרה לסנן את ה"רעשים" ולזהות את הדילמות האמיתיות, להחזיק במטרת העל, לתווך בין גורמי ההנהלה השונים ולהגדיל משמעותית את האפקטיביות בפתרון הבעיות ועמידה ביעדים שהציבו לעצמם והוצבו להם.
מלווה מנכ"לים וחברי הנהלה כ- 30 שנה בארגונים עסקיים וחברתיים, כזרוע המחברת בין האג'נדה והאסטרטגיה לבין הניהול – תוצאות והצלחות.
אני מלווה מנהלים וועד מנהל בעמותות ומשתתפת בתהליכים המשפיעים על דיוק האסטרטגיה, קביעת יעדים ותכנית פעולה.
מגיעה מהסקטור העסקי, מבינה היטב התנהלות ארגונים ובעלת ניסיון רב בעמותות ומלכ"רים.
מביאה איתי חיבור אידיאולוגי וערכי לעשייה חברתית ומסייעת בסלילת אבני הדרך להובלת ארגונים ועמותות בדרך להגשמת החזון והאג'נדה, תוך עמידה ביעדים.
תהליך המיועד להגדלת יכולתו של מנהל חדש להיכנס ביעילות לתפקידו עד להטמעה מלאה.
מיזוגים או תהליכי פיטורים משמעותיים, משברים או שינויים מהותיים במבנה הארגוני והשפעתם על הארגון.
חיבור ותיווך בין הועד המנהל לבין מנכ"לים בעמותות, בסוגיות אסטרטגיות והחלטות ניהוליות.
ייעוץ, הדרכה והטמעת כלים לניהול אפקטיבי של קונפליקטים פנימיים בארגון.
בחינת התוצאות של התקשורת כמנהל/ת והוספה של כלים משמעותיים לפיתוחה.
"מנהל מנהיג הוא זה שרץ קדימה ושומע כל העת את הנשימות של העובדים איתו קרוב מעבר לכתף"… תהליך המיועד לפתח את יכולותיו של המנהל בהיבטים האלה של תפקידו.
תהליך המיועד להגדלת יכולתו של מנהל חדש להיכנס ביעילות לתפקידו עד להטמעה מלאה.
מיזוגים או תהליכי פיטורים משמעותיים, משברים או שינויים מהותיים במבנה הארגוני והשפעתם על הארגון.
חיבור ותיווך בין הועד המנהל לבין מנכ"לים בעמותות, בסוגיות אסטרטגיות והחלטות ניהוליות.
ייעוץ, הדרכה והטמעת כלים לניהול אפקטיבי של קונפליקטים פנימיים בארגון.
בחינת התוצאות של התקשורת כמנהל/ת והוספה של כלים משמעותיים לפיתוחה.
"מנהל מנהיג הוא זה שרץ קדימה ושומע כל העת את הנשימות של העובדים איתו קרוב מעבר לכתף"… תהליך המיועד לפתח את יכולותיו של המנהל בהיבטים האלה של תפקידו.
© כל הזכויות שמורות לרונית שניר
צילומי תדמית: נטלי שור
Designed by Yayastudio